為做好我院2014年度考核工作,更好地推動學(xué)院各項工作的順利開展,正確評價教職工的德、才表現(xiàn)和工作實績,發(fā)揮考核工作在學(xué)院管理中的基礎(chǔ)性作用,促進教職員工更好地履行職責(zé),同時也為職工晉級、聘任、獎懲提供依據(jù),根據(jù)省人社廳有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實際情況,特制定本方案。

一、考核范圍:

根據(jù)皖人社秘（2012）410號及市人社局有關(guān)文件精神，2014年度在編正式職工及聘用人員均按2014年度的工作部門歸口參加本年度考核。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員由主管部門統(tǒng)一組織考核。

二、成立學(xué)院年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:姚志剛

副組長:王長根、儲新安、徐波、朱清

成員:彭躍生、王四清、吳珺

學(xué)院年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

辦公室主任: 彭躍生

辦公室成員: 王四清、吳珺、陳進、趙潔

三、年度考核小組劃分:

依據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員2014年度的分管工作范圍,分成5個考核小組，

第一小組 （在編：44人  聘用：13人）

組長:姚志剛

部門:財務(wù)科、總務(wù)處、菱南高中、交通培訓(xùn)處、化學(xué)工程教研室、基礎(chǔ)課教研室

第二小組（在編：15人  聘用：5人）

組長:王長根

部門:招生就業(yè)科、圖文信息中心、計算機管理科、機械工程教研室、世行項目辦

第三小組（在編：44人  聘用：20人）

組長：儲新安

部門：辦公室、駕培中心（通誠公司）、紀(jì)檢監(jiān)察室

第四小組（在編：20人  聘用：10人）

組長:徐波

部門:教務(wù)處、培訓(xùn)鑒定中心、申報辦、公共職業(yè)培訓(xùn)基地、紡織工程教研室

第五小組

組長:朱清（在編：14人  聘用：8人）

部門:學(xué)生科（團委、成教辦）、保衛(wèi)科、電子工程教研室

四、考核內(nèi)容和等次標(biāo)準(zhǔn)

1、考核內(nèi)容:以職工2014年度的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),對德、能、勤、績、廉五個方面進行全面考核,重點考核工作實績。

2、考核等次標(biāo)準(zhǔn):考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。

(1)優(yōu)秀:遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)高,自覺貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,全面履行崗位職責(zé),高質(zhì)量地完成工作任務(wù),成績突出,在廉潔從業(yè)方面具有模范作用。

(2)合格:遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)較高,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,業(yè)務(wù)較熟悉,工作積極,能夠履行崗位職責(zé),較好地完成工作任務(wù),富有成效,能廉潔從業(yè)。

(3)基本合格:思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,能基本履行崗位職責(zé),但工作作風(fēng)存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高,或在工作中有某些失誤,基本做到廉潔從業(yè),但某些方面存在不足。

(4)不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不服從工作安排，難以適應(yīng)工作要求或工作責(zé)任心不強,不能完成工作任務(wù)或工作中造成嚴(yán)重失誤,嚴(yán)重違反師德規(guī)范行為或發(fā)生安全責(zé)任事故，造成不良社會影響的，不能遵守各項規(guī)章制度,或曠工及無正當(dāng)理由超假,有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象,存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。

根據(jù)上級主管部門文件精神,經(jīng)測算在編在崗職工優(yōu)秀等次人數(shù)21人，五個小組優(yōu)秀等次人數(shù)依次分配為7、2、7、3、2人。

另增加校內(nèi)優(yōu)秀人數(shù)19人，其中在編人員按5%測算為7人，聘用人員按20%測算為12人。具體名額分配如下：

（1）在編人員五個小組校內(nèi)優(yōu)秀人數(shù)依次分配為：2、1、2、1、1人。

（2）聘用人員五個小組校內(nèi)優(yōu)秀人數(shù)依次分配為：3、1、4、2、2人。

五、考核方法和程序:

1、考核方法:自我考核、群眾測評與領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合。

2、考核程序:

(1)個人總結(jié)。被考核人員認(rèn)真總結(jié)本年度的德、能、勤、績、廉表現(xiàn),重點是履行本崗位職責(zé)和完成所承擔(dān)工作任務(wù)的實績,包括存在的主要缺點和不足,認(rèn)真填寫《工作人員年度考核登記表》。

(2)分管領(lǐng)導(dǎo)組織本小組成員進行內(nèi)部評議,并組織本小組成員認(rèn)真填寫《職工年度績效考核測評表》。各部門主要負(fù)責(zé)人依據(jù)考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本部門被考核人的平時表現(xiàn)、測評結(jié)果及個人總結(jié)等,寫出評語并擬提考核等次初步意見；各部門主要負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人的評語及考核等次初步意見由分管領(lǐng)導(dǎo)填寫。各考核小組將本組考核結(jié)果報學(xué)院年度考核辦公室。

(3) 學(xué)院年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定各小組所報考核結(jié)果并集體研究確定全院教職工考核等次。

(4) 學(xué)院年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將考核結(jié)果在本單位內(nèi)部公示五至七個工作日。

(5)將審定的考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,由本人簽字后存入檔案。

(6) 學(xué)院年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對考核工作進行總結(jié),并將考核結(jié)果上報上級主管機關(guān)。

(7) 學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院教職工年度考核的組織工作,年度考核的具體工作由辦公室承辦。

六、時間安排:

2015年3月底發(fā)放《工作人員年度考核登記表》，4月27日前各考核小組將經(jīng)考核小組組長審閱的《工作人員年度考核登記表》交至辦公室,同時將本考核小組初步考核結(jié)果報辦公室， 4月29日前學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究并確定全院職工考核等次，4月30日公示考核結(jié)果，5月5日前將全院年度考核結(jié)果上報主管機關(guān)。

 院辦公室